1. Не научился управлять городом.
2. Не заменил старую администрацию, которая работала при Михеле.
3. Не научился общаться с народом через средства массовой информации…
1. Не научился управлять городом.
2. Не заменил старую администрацию, которая работала при Михеле.
3. Не научился общаться с народом через средства массовой информации.
4. Не научился выступать перед людьми и прилично речь говорить.
5. Народа боится и скрывается в тиши своего кабинета.
6. Не приобрел авторитета у населения, а, наоборот, приобрел плохую репутацию.
7. Не решил собачью проблему.
1. Создал формальный, карманный общественный совет (он вроде создан, но его нет на самом деле).Совет, который не выполняет главную функцию – контроль за действием администрации, и которого, по сути, не видно и не слышно. О его делах никто не знает.
2. Увеличил штат администрации. Создал отделы, которые бесполезны для города (например, инвестиционный).
3. Сократил учреждения социальной сферы (например, вечернюю школу и т. д.).
4. Ликвидировал управление здравоохранения города и передал систему здравоохранения области.
5. Добился того, что сам и чиновники администрации стали закрытыми от общения с населением через средства массовой информации.
6. Способствовал своей апатичностью ухудшению экономики предприятий.
7. Не разработал ясного плана для выхода города из кризиса.
Оценка за работу – неудовлетворительно. Отчет мэра о своей работе – убогий! Совершенно очевидно, что мэр даже не знает, что такое анализ. За ширмой набора общих цифр нет вообще никакого анализа. И, следовательно, предстоящая деятельность для него в тумане. Давно пора городской думе нанять сити-менеджера, а то за оставшиеся два года Верхотуров все развалит. А теперь конкретные замечания по докладу.
1. Где анализ условий в городе для малого бизнеса? Нет детального – количественного и качественного – анализа о том, что происходит с малым бизнесом в городе. Например, в связи с увеличением с 1 января налогов на малый бизнес – как это повлияло на количество предпринимателей? И что будет делать администрация в этих условиях?
2. Где детальный анализ безработных в социальной сфере и на предприятиях, и что намерена администрация сделать, чтобы организовать им рабочие места?
3. Мэр создал инвестиционный отдел. Что они сделали за год? Сколько денег принесли в городской бюджет? Какой план у мэра по сокращению муниципальных служащих в этом году?
4. Какова его оценка работы социальной сферы: здравоохранения, образования, культуры и их руководителей? Какие проблемы мэр намерен решать в этой сфере?
5. Бюджет города увеличился за год на 22 миллиона рублей. Какая сумма здесь за счет сокращения расходов на социальную сферу? Как оценивает мэр экономическое положение на предприятиях города и что он намерен делать для его улучшения?
6. Что сделано мэром для улучшения работы ЖКХ?
7. Проведен ли анализ предложений и жалоб населения города? Что конкретно сделано или будет сделано?
8. Как оценивает мэр объективно и доказательно свою работу и членов его администрации? 9. Когда будет налажено прямое общение мэра с населением (встречи, прямой эфир, ответы на вопросы через газету и т. п.)?
10. Когда он решит собачью проблему?
11. Проблема с трампарком как и когда будет решена?
Ни на один из этих вопросов ответа нет. За работу мэру надо поставить «неудовлетворительно». Управлять городом – это не его уровень и не по его возможностям.
М. Е. Крюков, житель города
Новости Краснотурьинска в вашем почтовом ящике. Еженедельно.
Раз в неделю мы отправляем дайджест с самыми популярными материалами krasnoturinsk.info
Никакого спама. Все только по делу. Обещаем.
Нажимая на кнопку "Подписаться", вы подтверждаете, что даете согласие на обработку персональных данных.